，國際足球改革的洪流浩浩湯湯，令人難以置身事外
。對(duì)于中國足球而言，一系列亟待回答的問題正擺在面前：我們的俱樂部距離世俱杯的舞臺(tái)究竟有多遠(yuǎn)
？我們要如何追趕國際足球的步伐
？未來我們是否該積極申辦世俱杯等頂級(jí)賽事？
??遠(yuǎn)
，有多遠(yuǎn)
？
??中國足球并非從來無緣世俱杯舞臺(tái)。2013年與2015年
，廣州恒大隊(duì)（后更名為廣州隊(duì)）曾兩度以亞冠冠軍身份征戰(zhàn)舊版世俱杯
。然而十年時(shí)光流轉(zhuǎn)，金元退潮
、球隊(duì)解散
，昔日那份榮光只剩今日一聲嘆息。
??在女足領(lǐng)域
，武漢車谷江大女足于2025年5月問鼎首屆女足亞冠
，有機(jī)會(huì)參加2028年首屆國際足聯(lián)女足世俱杯。
??不過女足俱樂部賽事尚在起步階段
，與競爭早已白熱化的男足不可同日而語
。若期待在代表俱樂部最高競技水平的男足世俱杯賽場上再次見到中國俱樂部的身影，恐怕需要漫長的等待
。
??依據(jù)競賽規(guī)程
，新版世俱杯每四年一屆，共32支球隊(duì)參賽
。亞洲擁有4個(gè)名額
，由四年周期內(nèi)的亞冠冠軍直接鎖定。若同一球隊(duì)多次奪冠
，則空余名額由該周期亞冠積分最高的隊(duì)伍遞補(bǔ)
。
??這意味著，亞洲俱樂部通往世俱杯之路只有兩條：奪取亞冠冠軍
，或保持穩(wěn)定躋身亞冠前列
。反觀中國俱樂部，近五年亞冠最佳戰(zhàn)績僅一次進(jìn)入八強(qiáng)
，個(gè)中差距不言而喻
。
??與此同時(shí)
，世俱杯創(chuàng)紀(jì)錄的賽事獎(jiǎng)金，可能進(jìn)一步拉大亞洲俱樂部間的實(shí)力落差
，引發(fā)“馬太效應(yīng)”
。
??按獎(jiǎng)金分配方案，四支亞洲參賽隊(duì)中
，闖入八強(qiáng)的利雅得新月將攬獲逾3400萬美元（約合人民幣2.43億元）
。即便小組賽三戰(zhàn)皆墨的浦和紅鉆與蔚山HD，也各自進(jìn)賬955萬美元（約合人民幣6845萬元）
。如此金額對(duì)于常年入不敷出
、掙扎于生存線的中超俱樂部而言，無異于天文數(shù)字
。
??當(dāng)豪強(qiáng)率先享受改革紅利
，手握充裕資金持續(xù)補(bǔ)強(qiáng)，追趕者尋求突破的難度必然陡增
。中國俱樂部將要面對(duì)的
，是一道正在不斷擴(kuò)大的財(cái)務(wù)與競技鴻溝。
??由此可見
，現(xiàn)在談?wù)撝袊蜿?duì)躋身世俱杯的時(shí)日問題
，顯然有些不切實(shí)際。中國職業(yè)聯(lián)賽當(dāng)前能做的
，就是沉下心來理順體制機(jī)制
，確定一條奮起追趕的路徑。
??變
，怎么變
？
??雖然中國足球距離世俱杯尚且遙遠(yuǎn)，但這場自上而下
、席卷全球的頂層改革
，其浪潮已波及足球世界的每個(gè)角落。
??為適應(yīng)新版世俱杯的賽歷
，亞足聯(lián)從2023年起將亞冠改制為跨年賽制（8月開賽
，次年5月結(jié)束），力求亞洲球隊(duì)以最佳狀態(tài)出戰(zhàn)
。這一變革引發(fā)連鎖反應(yīng)：沙特聯(lián)賽迅速跟進(jìn)
，其球隊(duì)利雅得新月在本屆世俱杯上成為亞洲最佳；日本J聯(lián)賽明確2026年完成跨年制過渡
；韓國K聯(lián)賽亦將此納入議程
。
??另一顯著變化是外援政策松綁。亞足聯(lián)自2024-2025賽季起
，取消旗下賽事外援名額限制
，秘書長溫莎·約翰直言
，目標(biāo)就是提升亞洲球隊(duì)的國際競爭力。沙特
、日本聯(lián)賽已大幅放開
，東南亞多國注冊外援名額也增至10人以上。
??反觀中超
，至今仍在堅(jiān)守自然年賽制（年初開賽
，年末結(jié)束）與外援登場限制（最多5人）。其考量也不無道理：幅員遼闊帶來的南北氣候差異
，冬季部分區(qū)域難以比賽
，跨年制可能推高成本、影響觀賽
；放開外援或擠壓本土球員空間，甚至引發(fā)俱樂部間惡性競爭
。
??然而
，形勢逼人，中國足球若繼續(xù)裹足不前
，恐陷閉門造車之困
。跨年制利于與國際接軌
，方便球員留洋
；增加外援也能直接提升聯(lián)賽競技水平。
??在中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會(huì)（簡稱中足聯(lián)）已然成立的背景下
，從業(yè)者至少需正視這些變化
。中足聯(lián)應(yīng)充分發(fā)揮其專業(yè)委員會(huì)職能，對(duì)賽制
、外援政策等關(guān)鍵議題進(jìn)行深入研判與務(wù)實(shí)調(diào)整
。
??他山之石，可以攻玉
。只要想解決問題
，辦法總比困難多。同處亞洲北方的日本
，通過球場加蓋頂棚
、發(fā)放冬季補(bǔ)貼化解嚴(yán)寒制約；部分聯(lián)賽采用“增加亞洲外援”的折中策略
。這些舉措都為中超提供了積極有益的借鑒
。
??固守現(xiàn)狀，理由可以有很多
。但求變
，只需一個(gè)動(dòng)力——中國足球
，絕不能與國際潮流漸行漸遠(yuǎn)。
??辦
，何時(shí)辦
？
??在因凡蒂諾的藍(lán)圖中，2021年本應(yīng)由中國舉辦首屆新版世俱杯
。然而疫情來襲
，賽事推遲至2025年，舉辦地也易主美國
。
??如今
，當(dāng)年為承辦賽事新建或改造的十座高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)足球場已悉數(shù)落成?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">？罩玫那驁鲐酱咚劫愂录せ?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，低谷中的中國足球也在渴望頂級(jí)國際賽事的回歸。
??環(huán)顧全球
，對(duì)于中國來說
，真正兼具高商業(yè)價(jià)值與觀賞性的國際足球賽事，不外乎男女足世界杯
、世俱杯及男足亞洲杯
。
??審視未來賽歷：男足世界杯2034年花落沙特，受制于大洲輪辦原則
，中國申辦至少需等到2042年
。2031年與2035年女足世界杯申辦正酣，但均已無緣落戶亞洲
。而中國足協(xié)已基本放棄2031年男足亞洲杯的申辦角逐
。
??未來十年內(nèi)，中國有條件
、有機(jī)會(huì)申辦的頂級(jí)國際足球賽事
，幾乎僅剩2029年與2033年的兩屆世俱杯。
??作為東道主
，競技成績自然是考量因素
。當(dāng)前中國男女足國家隊(duì)表現(xiàn)低迷，申辦頂級(jí)賽事確有顧慮
。但是
，俱樂部賽事成績壓力較小，也不失為一種更優(yōu)選擇
。更何況
，歐洲五大聯(lián)賽在中國培育的龐大球迷基礎(chǔ)，足以支撐賽事關(guān)注度與商業(yè)流量。
??在球場基建已完成的當(dāng)下
，未來申辦無需巨額硬件投入
。而首屆新版世俱杯交出近21億美元（約合人民幣150.5億元）收入的成績單，清晰彰顯了其盈利潛力
。舉辦此類賽事對(duì)激活國內(nèi)足球市場
、塑造足球文化的積極效應(yīng)，同樣不言而喻
。
??去年11月
，因凡蒂諾在接受新華社記者專訪時(shí)曾明確表示：“中國是各項(xiàng)世界杯賽事潛在且重要的承辦國，無論是未來的男足或女足世界杯
、青年世界杯或俱樂部世界杯
，都可以在中國舉行?div id="m50uktp" class="box-center"> ！眹H足聯(lián)的橄欖枝早已遞出
。
??當(dāng)然，是否申辦變數(shù)猶存
，需經(jīng)各相關(guān)部門綜合考量
。但時(shí)間窗口正在迅速收窄——巴西、西班牙
、卡塔爾、澳大利亞等國均已明確表達(dá)對(duì)承辦2029年世俱杯的濃厚興趣
。
??在諸多不確定性中
，已然顯而易見的是：中國足球的振興，離不開國際頂級(jí)賽事的催化
。未來十年里
，留給中國足球的選擇并不太多，會(huì)是世俱杯嗎
？
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