,如今各個(gè)俱樂部對(duì)交易二字都有更深刻的理解。
球員轉(zhuǎn)會(huì),從“不可能”到新常態(tài)
如果將時(shí)間撥回3年前
,交易二字對(duì)于球員而言是一個(gè)頗為遙遠(yuǎn)的存在,最明顯的案例發(fā)生在郭艾倫身上
。
2022年8月2日
,新華社先是發(fā)布了兩篇通訊消息,報(bào)道郭艾倫向遼寧隊(duì)提出轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)以及郭艾倫想要離開的個(gè)人想法
。隨后新華社又在當(dāng)晚發(fā)布了一篇新聞分析
,討論了郭艾倫“跳出舒適圈”后可能面臨的選擇。
不到12個(gè)小時(shí)
,三篇稿件環(huán)環(huán)相扣
,將轉(zhuǎn)會(huì)壓力給到了遼寧男籃。但最終經(jīng)過協(xié)商
,郭艾倫還是以兩年D類頂薪完成續(xù)約
,留守遼寧。
一方面
,這是遼寧男籃努力溝通的結(jié)果
,但另一方面也說明,一名頂尖球員想要離開母隊(duì)并不容易
。
類似的情況在過往的CBA歷史上不止一次出現(xiàn)
,孫悅與北京男籃的矛盾
、周琦與新疆男籃的分歧,都讓CBA多了一絲“意氣用事”
。
今年夏天
,也曾有球員與俱樂部出現(xiàn)分歧,但球員顯然擁有更多話語權(quán)
。
以王奕博為例
,由于浙江男籃已經(jīng)擁有三名頂薪球員,因此當(dāng)青島男籃開出頂薪D類合同時(shí)
,浙江男籃不得不選擇放行。當(dāng)徐昕主動(dòng)申請(qǐng)離隊(duì)之后
,廣東男籃也是將這個(gè)不穩(wěn)定因素化為一次交易籌碼
,從而換回了崔永熙的獨(dú)家簽約權(quán)。
這也是為何
,前中國男籃國手焦健接受《中國青年報(bào)》采訪時(shí)感慨:“俱樂部的當(dāng)家球員可以離隊(duì)
,在我們打球的那個(gè)時(shí)候,幾乎是不可能的
,因?yàn)橐患揖銟凡繛榱伺囵B(yǎng)一名球員會(huì)付出很多心血?div id="m50uktp" class="box-center"> ,F(xiàn)在確實(shí)不一樣了,規(guī)則更加完善了
,市場更加成熟了
,很多俱樂部的想法、理念
,也和以前有著很大的不同
。”
2018年
,廣東男籃5換2迎回蘇偉已經(jīng)是轉(zhuǎn)會(huì)市場最大的新聞
,彼時(shí)的球迷不會(huì)想到,像趙睿
、張鎮(zhèn)麟
、焦泊喬這樣的國手級(jí)球員,會(huì)在同一天改換門庭
。
而在人員流動(dòng)日益增多的當(dāng)下
,不光是豪門球隊(duì)在轉(zhuǎn)會(huì)市場收獲滿滿,一些財(cái)力并不雄厚的俱樂部也找到屬于自己的玩法
。
過去三年
,廣州龍獅是聯(lián)盟中陣容變化最大的球隊(duì),賣人頗為慷慨的他們也逐漸把自己定位成“天賦加工廠”
,一手培養(yǎng)年輕球員
,一手轉(zhuǎn)賣出高價(jià)
,讓龍獅有幾分CBA阿賈克斯的味道。
而主導(dǎo)郭艾倫三方交易的同曦男籃
,同樣是通過轉(zhuǎn)會(huì)市場實(shí)現(xiàn)補(bǔ)強(qiáng)
。上賽季在得到祝銘震、田宇恒和郭昊文等人后
,最終實(shí)現(xiàn)隊(duì)史首次闖入季后賽的目標(biāo)
。原球隊(duì)總經(jīng)理劉家成在今年加盟寧波男籃后,又先后認(rèn)領(lǐng)了劉曉宇
、俞長棟
、魯吐布拉等老將,并向上海男籃租借戴昊
,從而實(shí)現(xiàn)陣容升級(jí)
。
當(dāng)下的CBA,財(cái)力雄厚的球隊(duì)固然擁有更多選擇
,但小成本球隊(duì)也并非沒有機(jī)會(huì)
。至少當(dāng)俱樂部開始更理性地看待轉(zhuǎn)會(huì)時(shí),球員的職業(yè)生涯也擁有了更多的選擇