。當時科朗吉洛剛剛賣掉了自己的球隊,正在尋找新的挑戰(zhàn)
。他找到了
,他接受了美國男籃主管的角色,條件是他對教練和球員的選擇擁有自主權(quán)
。
科朗吉洛的計劃是什么
?通過確保NBA球星做出三年的承諾,來解決陣容延續(xù)性不足的問題
。他的信譽和說服力起了作用
,創(chuàng)造了一種雪球效應(yīng),球員們都渴望被邀請
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?票群灱s加入,基德回歸
,而且四位曾是2004年那次恥辱之戰(zhàn)一分子的年輕球員——詹姆斯
、韋德、安東尼和卡洛斯-布澤爾——現(xiàn)在有了彌補過失的機會
。
這支“救贖之隊”面臨著比“夢之隊”更嚴峻的挑戰(zhàn)
,部分原因是后者在提升這項運動和聯(lián)盟在全球的受歡迎程度方面做得太好了。2008年的各支國家隊擁有眾多NBA球員
,這使得對手更加強大
,同時國際籃聯(lián)的規(guī)則和比賽風格也迫使美國男籃做出調(diào)整。
科朗吉洛選擇了杜克大學教練邁克-沙舍夫斯基執(zhí)教
,而不是馬刺教練格雷格-波波維奇
。沙舍夫斯基過往在打造紀律嚴明、無私籃球方面的表現(xiàn)
,對塑造美國男籃的新方針似乎至關(guān)重要
。帶領(lǐng)一群身價千萬的NBA球星(其中幾位甚至沒打過大學籃球)或許很艱巨,但更令人畏懼的或許是在這群人中培養(yǎng)戰(zhàn)友情和謙遜態(tài)度
。
“在我們能夠致力于團隊之前
,我們必須先致力于彼此,”沙舍夫斯基在早期階段說道
,“從來沒有人能‘挑選一支球隊’
,你挑選的是人,并希望他們能成為一支球隊?div id="m50uktp" class="box-center"> !?/p>
2006年在日本舉行的世錦賽半決賽中輸給希臘的打擊是很沉重的
,但沙舍夫斯基和他的球隊將其視為學習曲線的一部分
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?票仍?007年夏天加入,據(jù)稱他曾告訴安東尼“我厭倦了看你們輸球”
,并為這支隊伍帶來了一股銳氣
。
這位湖人傳奇當時的職業(yè)生涯已進入更深的階段,而且比詹姆斯
、安東尼
、韋德、克里斯-保羅
、克里斯-波什等人年長幾歲
。他是那一代的喬丹,一個本身也帶有一些團隊和個人包袱的獨行者
。2008年是他首次體驗奧運會
,而且他通過愿意防守、拼搶五五開的球以及用凌晨5點的訓練來比任何人更加努力
,從而為球隊定下基調(diào)
。
在一場對陣西班牙的熱身賽中,科比在比賽的第一分鐘就讓他的隊友們大吃一驚
,他發(fā)誓要在一開始就找機會撞倒他在湖人的隊友保羅-加索爾
,然后他也確實這么做了。
那天
,美國男籃以37分的優(yōu)勢擊敗了加索爾的球隊
。然后他們報了2004年負于阿根廷的一箭之仇,以20分的優(yōu)勢擊敗了他們——以及一個步履蹣跚的吉諾比利
。在對陣西班牙的金牌爭奪戰(zhàn)上半場
,科比和詹姆斯過早的犯規(guī)麻煩將韋德推向了中心舞臺。接著
,科比在關(guān)鍵時刻推動了他們的攻勢
,最終以118-107戰(zhàn)勝西班牙。
這一次
,韋德大放異彩
,在北京奧運會上以場均16分領(lǐng)銜美國男籃。詹姆斯場均得到15.5分
,投籃命中率為60%
。科比出手最多,場均13次
,場均得到15分
。安東尼,一個在他日常角色中以持球得分為主的球員
,更多地發(fā)揮了粘合劑的作用
,這一轉(zhuǎn)變在2012年和2016年的奧運會中也對他大有裨益。
“我感到了喜悅
,我感到了一種解脫
,”安東尼在2022年網(wǎng)飛關(guān)于“救贖之隊”的紀錄片中說道, “好了
,我們做到了
。我們?yōu)榱艘豁検聵I(yè)團結(jié)在了一起?div id="jfovm50" class="index-wrap">!?/p>
“我的球衣上沒有‘丹佛掘金’
。勒布朗的沒有‘克利夫蘭’,科比的沒有‘湖人’
。我們的球衣上寫的是‘美國’
。”
十七年后
,他們再次成為一個團隊
,在周六于馬薩諸塞州斯普林菲爾德交響樂廳舉行的入選儀式后,入選奈-史密斯名人堂
。全球籃球?qū)嵙Φ母窬掷^續(xù)動蕩——NBA過去七屆最有價值球員獎都頒給了外國出生的球星
,而且上賽季聯(lián)盟中有來自43個國家的125名國際球員。
但自北京奧運會以來
,美國男籃在之后的每一屆奧運會——倫敦
、里約熱內(nèi)盧、東京和巴黎——都奪得了金牌
,并取得了36連勝的佳績
。
韋德說道:“我們肩負著救贖的使命,而且我們做到了
。我們讓美國籃球重返全球霸主地位
。”
作者:Steve Aschburner
譯者:GWayNe
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